21世纪经济报道记者边万莉上海报道
8月16日，由南方财经全媒体集团指导，《21世纪经济报道》主办、浦发银行联合主办的“2025资产管理年会”在上海浦东隆重举办。
在上午的年会上，南方财经全媒体集团党委书记胡智勇发表致辞表示：“破局与重构”，本质上是关于“初心”回归与“能力”升级的深度探讨。它引导我们跳出短期业绩的焦虑，回归“为客户创造长期稳健回报”的行业本质；打破固有能力的边界，以更开放的生态、更系统的思维构建全新竞争力。
以下为致辞全文：
各位来宾，各位朋友：
大家上午好！
首先，我谨代表南方财经全媒体集团、21世纪经济报道报社，向您们的到来表示最热烈的欢迎和最衷心的感谢！
今年是我们资管年会的第十九届，作为一年一度的行业盛会，资管年会已经成为资管领域重要的交流平台，有幸见证行业的成长与进步。
当前，资管行业正站在历史性的发展节点上。截至2024年末，我国资管行业总规模已突破150万亿元，创下历史新高。
从宏观环境来看，世界正经历百年未有之大变局，我国经济发展已由高速增长阶段转向高质量发展新阶段，从要素驱动转向科技创新引领。经济的高质量发展，对资产管理和财富管理提出了更高、更专业的要求。
我们深知，资管行业前几年经历了从“野蛮生长”到“规范重塑”的深刻转变，目前正处在从规模扩张向质量提升的关键阶段。一方面，市场竞争加剧叠加经济增速放缓，部分依赖传统模式的机构亟待转型；另一方面，技术创新为行业注入新动能，重塑竞争逻辑，投资者需求也日趋多元。在此过程中，一些结构性矛盾逐渐凸显，比如规模导向与投资者回报失衡的矛盾、同质化竞争加剧与差异化能力断层的矛盾、科技赋能与数据孤岛并存的矛盾等等。
正因如此，资管行业正面临破局与重构的时代命题。所谓“破局”，就是要打破旧有路径依赖的枷锁；“重构”，则是以更底层的逻辑重塑行业的核心竞争力。
破局的关键，在于推动资管机构从“产品中心”真正转向“客户中心”，把“以客户为中心”变为实际行动，贯穿到产品设计的全链条中。此外，还需要强化跨界协同的生态共建能力。唯有打破机构间的“数据孤岛”和“利益壁垒”，才能更好地为客户提供“一站式、全生命周期”的财富管理方案。
“破局与重构”这一主题，本质上是关于“初心”回归与“能力”升级的深度探讨。它引导我们跳出短期业绩的焦虑，回归“为客户创造长期稳健回报”的行业本质；打破固有能力的边界，以更开放的生态、更系统的思维构建全新竞争力。“大资管”的竞争力再造，不仅关乎机构的生存发展，更承载着服务实体经济、护航居民财富的时代使命。今天的年会，我们围绕这一核心主题展开深入交流，期待各位碰撞出思想的火花，共同探寻行业发展的答案。
今年6月，南方财经全媒体集团全面启动系统性变革，聚焦“移动优先、产品牵引、数据驱动”三大方向，建立以用户为中心的评价机制和数据驱动型的产品技术生态。
我们明确将新闻内容用户、投资资讯用户、财经数据用户、在地生活用户列为集团四大目标用户，融合旗下《21世纪经济报道》的财经专业深度、广东经视的视频表达基因以及21财经客户端的资讯传播速度，推出了首批28款线上数字产品。
作为专业的财经媒体集团，我们高度重视金融市场的研究、报道与产品建设。我们将全力打造秒级资讯竞争力，构建专业理财数据库与评价体系，深化智库研究，加强投资者教育，为各类金融机构和广大投资者提供更优质的服务。
我们始终坚信“专业创造价值”，坚持以专业力量营造良性舆论环境，支持行业长期健康发展。期待继续与在座各位一起，为资管行业的长远发展共同贡献力量。
再次感谢大家的到来！预祝本次年会取得圆满成功！
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